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王博:“用戶中心、極致產(chǎn)品、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、社群鏈接”16字戰(zhàn)略開(kāi)展品牌工作
福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司副總裁王博在發(fā)言 |
人民網(wǎng)北京11月20日電 第五屆中國(guó)企業(yè)全球化論壇16日至17日在海南三亞舉行。本次論壇由全球化智庫(kù)CCG,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì),三亞市政府共同主辦,由中國(guó)、美國(guó)商會(huì)和中國(guó)歐盟商會(huì)協(xié)辦。福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司副總裁王博在“贏得國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的人才戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略”平行論壇上發(fā)言。
王博圍繞三個(gè)關(guān)鍵字進(jìn)行了發(fā)言。第一個(gè)關(guān)鍵字:國(guó)際化。國(guó)際化是所有的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)都在尋求的道路。企業(yè)發(fā)展從人管人到制度管人,反映出中國(guó)本土企業(yè)做國(guó)際化運(yùn)營(yíng)面臨很多的挑戰(zhàn)。七匹狼一段時(shí)間內(nèi)都在尋求國(guó)際化。七匹狼連續(xù)收購(gòu)了KARL LARGERFELD及法國(guó)的一些小眾品牌,這些品牌背后承載的人才管理和品牌故事是值得中國(guó)企業(yè)借鑒。
第二個(gè)關(guān)鍵字:人才。民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)最大的區(qū)別是什么?外資企業(yè)能做“能做”的,民營(yíng)企業(yè)能做“想做”的。七匹狼在招才引資方面有所創(chuàng)新——跨界管理。七匹狼不僅注重培養(yǎng)本土化服裝人才,也積極引進(jìn)服裝跨國(guó)人才,充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的人才優(yōu)勢(shì)。
第三個(gè)關(guān)鍵字:品牌。企業(yè)除了要?jiǎng)?chuàng)新招才引資的方式,也要發(fā)揮品牌為企業(yè)服務(wù)的價(jià)值。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)要明確自己的品牌戰(zhàn)略或公司的總體戰(zhàn)略。七匹狼以創(chuàng)作零售自居,目前圍繞“用戶中心、極致產(chǎn)品、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、社群鏈接”這16個(gè)字的戰(zhàn)略在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展品牌工作。
王博表示,我們應(yīng)找到企業(yè)的方向及時(shí)出手,利用中國(guó)強(qiáng)大的資本及海外的力量,贏得國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的人才戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,推動(dòng)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展。
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