商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員，CCG特邀高級(jí)研究員王志樂

人民網(wǎng)三亞11月18日電（徐祥麗）11月17-18日，由全球化智庫(kù)（CCG）主辦的第四屆中國(guó)企業(yè)全球化論壇在海南三亞舉行。論壇設(shè)立了十三場(chǎng)聚焦經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)企業(yè)全球化主題的分論壇， 國(guó)內(nèi)外政要、知名“走出去”企業(yè)領(lǐng)袖、外國(guó)使節(jié)、國(guó)際專家學(xué)者等嘉賓在論壇上分享智慧。商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員，CCG特邀高級(jí)研究員王志樂呼吁，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中應(yīng)向全球價(jià)值鏈的兩端發(fā)展，打造源于中國(guó)的全球公司。

王志樂認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)面臨“從世界工廠到全球資源配置”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。過去，中國(guó)企業(yè)是全球價(jià)值鏈里邊的制造組裝環(huán)節(jié)，現(xiàn)在我們要往價(jià)值鏈兩端——研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷服務(wù)方面擴(kuò)展。

“在這個(gè)過程中，實(shí)際上我們也要打造源于中國(guó)的全球公司了。”王志樂說(shuō)，而這一點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)相對(duì)全球的公司還是比較弱的。全世界最大的100家跨國(guó)公司里邊有82家的海外銷售、海外雇員、海外資產(chǎn)這三個(gè)數(shù)字的平均數(shù)超過50%了，我把這種公司稱作“全球公司”。而中國(guó)最大的100家跨國(guó)公司是什么狀態(tài)呢，差不多15%在海外，因?yàn)槲覀兊墓�司�?dāng)年是作為全球公司價(jià)值鏈上邊的制造組裝環(huán)節(jié)，要改變這一狀態(tài)，就要在全球配置資源，打造中國(guó)企業(yè)的全球價(jià)值鏈。

全球價(jià)值鏈的出現(xiàn)改變了原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方式，從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為了全球價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有全球最好的供應(yīng)商，在價(jià)值鏈三大環(huán)節(jié)——研發(fā)設(shè)計(jì)、制造組裝一直到營(yíng)銷服務(wù)能夠找到最優(yōu)的資源，進(jìn)行全球布局，就會(huì)擁有巨大的競(jìng)爭(zhēng)力。能夠引領(lǐng)價(jià)值鏈的企業(yè)是現(xiàn)在的弄潮兒、佼佼者。

以吉利公司為例，一旦找到全球價(jià)值鏈的方向去突破時(shí)，企業(yè)的眼界、做法和困于本土思維的企業(yè)就不同了。王志樂說(shuō)，我們要有思想轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變，要從投資輸入國(guó)思維變成投入輸出國(guó)思維，要從民族工業(yè)思維轉(zhuǎn)向全球工業(yè)思維，要從傳統(tǒng)的安全觀轉(zhuǎn)向新的開放合作的新安全觀，這三個(gè)觀念轉(zhuǎn)變同樣適用于中國(guó)的企業(yè)。中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)從投資輸入國(guó)變成了投資輸出國(guó)，在這樣一個(gè)大好的背景下，我們的企業(yè)完全有可能在這樣一個(gè)背景下打造自己的全球價(jià)值鏈，成長(zhǎng)為源于中國(guó)的全球公司。

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